Projektowanie planów ciągłości działania – szkolenie

Celem szkolenia jest praktyczne opracowanie scenariuszy awaryjnych w zarządzaniu ciągłością działania lub w zarządzaniu kryzysowym. Program
Do udziału w szkoleniu zapraszamy specjalistów i menedżerów zajmujących się: zarządzaniem ryzykiem, zarządzaniem kryzysowym, zarządzaniem bezpieczeństwem, zarządzaniem ciągłością działania w sektorach: finansowym, przemysłowym i w administracji.
Umiejętności, które nabędą uczestnicy szkolenia:
- Umiejętność opisywania procesów biznesowych
- Identyfikowanie ich zagrożeń i podatności
- Wyznaczanie wymagań zapewniania ciągłości
- Definiowanie polityki zapewniania ciągłości działania
- Określanie zakresu dokumentacji planów ciągłości działania
- Projektowanie scenariuszy awaryjnych
- Projektowanie testów scenariuszy i posługiwanie się nimi
Czas trwania i forma szkolenia:
- 2 dni – 2×8 godzin; godz.9-17
- Każde zagadnienie jest omawiane w formie kilkunastominutowego wykładu, po czym następują około 30-minutowe ćwiczenia. Wszystkie ćwiczenia składają się na spójny projekt, równocześnie słuchaczom pokazywany jest projekt wzorcowy.
- Uwaga! Szkolenie wymaga bardzo intensywnej pracy i zdyscyplinowania
Liczba miejsc ograniczona!!! Zarejestruj się już dzisiaj. Rejestracja->
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia wewnętrznego dostosowanego do potrzeb Państwa organizacji.
Kontakt z organizatorem:
Kamila Gut
tel. 22/ 101 33 47
fax. 22/ 244 25 37



